Pasa de ser agente inmobiliario a empresario con visión
Inicia tu liderazgo
Liderar una agencia inmobiliaria no debería sentirse como una carrera de fondo en solitario. Si estás cansado de improvisar, de tomar decisiones a ciegas y de apagar fuegos cada semana, esta formación es para ti.
El programa superior en Gerencia Inmobiliaria está diseñado para ayudarte a profesionalizar tu gestión, escalar tu negocio y liderar con método, estrategia y claridad.
Este programa es para ti si:
- Diriges una agencia inmobiliaria pequeña (de 1 a 9 personas), sientes que todo depende de ti y quieres sentar las bases para crecer de forma sostenible.
- Eres miembro de APIALIA o API y quieres destacar como referente en tu zona.
- Te sientes atrapado en el día a día y sabes que necesitas estructura, sistemas y liderazgo.
- Quieres dejar de ser un "agente multitarea" y convertirte en un verdadero empresario del sector.


¿Qué conseguirás con esta formación?
- Una transformación real: pasarás de gestionar por intuición a liderar con visión y estrategia.
- Herramientas para profesionalizar tu agencia desde la base: procesos, equipo, números y marca.
- Networking y aprendizaje con otros gerentes que comparten tus mismos retos.
Módulo 1: Gerencia Para agentes (5 de noviembre)
El objetivo de esta sesión es desarrollar una mentalidad empresarial, dominar herramientas de liderazgo, organización y dirección estratégica para transformar la agencia inmobiliaria.
- Diferencias entre liderar y gestionar
- Organización interna y toma de decisiones
- Dirección de personas: motivación y objetivos
- Liderazgo, comunicación y autoconocimiento
Módulo 2: Estrategia digital para gerentes (19 de noviembre)
El objetivo de esta sesión es desarrollar una mentalidad empresarial, dominar herramientas de liderazgo, organización y dirección estratégica para transformar la agencia inmobiliaria.
- Desarrollo de estrategia y posicionamiento
- Definición del buyer persona
- Canales de comunicación efectivos
- Web centric vs social selling
- Gestión de redes sociales y mailing
- Optimización en buscadores
- Medición del retorno de la inversión
Módulo 3: Planificación financiera aplicada a la agencia (10 de diciembre)
El objetivo de esta sesión es dotar a los gerentes de herramientas para entender y controlar los números de su negocio: costes, previsiones y toma de decisiones fundamentadas.
- Gestión financiera básica: presupuesto y flujo de caja
- Fuentes de financiación e inversión
- Cálculo de precios y márgenes comerciales
- Planificación financiera a corto y largo plazo
Módulo 4: Captación en exclusiva (17 de diciembre)
El objetivo de la sesión es aprender a ganarse la confianza del propietario y conseguir exclusivas desde el valor y la diferenciación, desarrollando un método sólido.
- El valor de la exclusiva como estrategia de negocio
- Proceso de captación profesionalizado
- Generar confianza y diferenciarse
- Técnicas de entrevista y argumentación
Módulo 5: Gestión de contactos (16 de enero)
El objetivo de esta sesión es Dominar el proceso de captación desde el primer contacto hasta el seguimiento post-contrato para maximizar el valor de cada interacción.
- Técnicas para generar una primera impresión memorable y establecer las bases de la relación profesional con el cliente potencial.
- Métodos para identificar necesidades reales, evaluar el potencial y priorizar los contactos con mayor probabilidad de conversión.
- Sistemas para mantener comunicación constante y relevante que construya confianza y mantenga el interés durante todo el proceso.
- Estrategias post-contrato para convertir clientes satisfechos en embajadores de marca y fuente de referidos de calidad.
Módulo 6: Negociación y técnicas de cierre comercial (28 de enero)
El objetivo de esta sesión es cerrar operaciones desde el valor percibido y la comprensión de perfiles y motivaciones de los clientes para conseguir acuerdos beneficiosos.
- Preventa y claves de la preparación
- La entrega de valor
- Metodología Harvard de negociación
- Los 6 principios de persuasión de Ciladini
- Técnicas de cierre comercial efectivas
- Gestión post-venta y fidelización
Módulo 7: Desarrollo del negocio inmobiliario (RRHH) (11 de febrero)
El objetivo de esta sesión es cerrar operaciones desde el valor percibido y la comprensión de perfiles y motivaciones de los clientes para conseguir acuerdos beneficiosos.
- Técnicas de motivación y dirección de equipos inmobiliarios para maximizar el rendimiento y la satisfacción profesional.
- Sistemas de incorporación, formación y retención de profesionales alineados con los valores y objetivos de la agencia.
- Creación de un entorno de trabajo positivo y clima laboral que fomente la colaboración y el compromiso del equipo.
- Metodologías de evaluación del rendimiento y comunicación efectiva para el crecimiento profesional continuo.
¿Quiénes son los formadores?
El Programa de especialización en Gerencia inmobiliaria cuenta con un elenco de profesionales con larga trayectoria en el sector además de experiencia formativa de años.

Vicente Agulló
Socio director de Factor Immobiliari de Sitges y formador inmobiliario con más de 10 años de experiencia. Arquitecto técnico con amplia experiencia en obra y coordinación de seguridad que aporta visión técnica al sector.
Piero Capponi
Analista y mentor inmobiliario con más de 24 años de experiencia. Formador en RE/MAX desde 2020, ha trabajado en Tecnocasa y Pirelli Real Estate. Referente en prospección geográfica y liderazgo colaborativo.
José Ángel Goyeneche
Presidente y gerente de Landa Propiedades con más de 25 años de experiencia en el sector inmobiliario en Zaragoza. Ha liderado equipos de más de 50 personas y combina práctica y enseñanza en liderazgo y organización de agencias.
Rocío Montalvo
Directora comercial y jurista en Montalvo Grupo Inmobiliario (Granada). Agente inmobiliaria fundadora de la empresa, especialista en dirección de equipos y procesos comerciales con enfoque jurídico.
Jordi Trunas
Fundador de ST Consulting, especializada en procesos de M&A. Economista y consultor financiero con experiencia en el sector inmobiliario, especializado en planificación y análisis económico para toma de decisiones sostenibles.
Pere Maymí
Fundador de 3269, consultoría de proximidad. Máster en Marketing y Ventas por ESADE, ha impartido más de 100 conferencias y cursos especializados. Asesor en captación digital, gestión comercial y posicionamiento estratégico.Esta formación incluye:
APIALIA
0€
Agentes inmobiliarios de APIALIA
- 7 módulos de contenido práctico y aplicable
- Material de cada sesión y plantillas para tu negocio
- Diploma de formación
- Soporte personalizado
- Formación exclusiva
- Métodos para profesionalizar tu agencia inmobiliaria
COLECTIVO API
495€
Agentes inmobiliarios del colectivo API
- 7 módulos de contenido práctico y aplicable
- Material de cada sesión y plantillas para tu negocio
- Diploma de formación
- Soporte personalizado
- Formación exclusiva
- Métodos para profesionalizar tu agencia inmobiliaria
OTROS PROFESIONALES
990€
Otros profesionales
- 7 módulos de contenido práctico y aplicable
- Material de cada sesión y plantillas para tu negocio
- Diploma de formación
- Soporte personalizado
- Formación exclusiva
- Métodos para profesionalizar tu agencia inmobiliaria
Solo 25 plazas disponibles
Este programa no es solo formación: es una declaración de intenciones.
Transforma tu agencia desde dentro y conviértete en el líder que tu equipo, tus clientes y tu negocio necesitan.
¿Hay algo que no hayamos resuelto en esta página?
Como sabes, las plazas de esta primera edición del "Programa superior de gerencia inmobiliaria" son muy limitadas y no podemos asegurarte cuando se agotarán las existencias, pero si tienes alguna duda, tan solo tienes que rellenar el formulario con tus datos y estaremos encantados de ayudarte.
